На ММП имени В.В. Чернышева развивают производственную систему
Авторам, подавшим самые интересные и уникальные предложения по улучшениям и за наибольшее количество ППУ управляющий директор ММП имени В.В. Чернышева Амир Хакимов вручил грамоты. Кроме этого, благодарностями отметили и ответственных за подачу и реализацию предложений в цехе/отделе, которые достигли наибольшего процента вовлеченности персонала по итогам прошлого года.
«Ежегодно мы награждаем сотрудников, которые активно проявляют себя в развитии производственной системы ОДК. И предложения по улучшению, и реализация проектов позволяют нам не только минимизировать затраты на производство продукции, но и сократить циклы изготовления и ремонта двигателей, повысить их качество, а также уровень охраны труда и техники безопасности. Уверен, что положительный результат в данной работе возможен только при слаженной работе всего коллектива», - отметил на церемонии награждения управляющий директор ММП имени В.В. Чернышева Амир Хакимов.
Также были подведены и итоги конкурса лучших проектов ММП имени В.В. Чернышева за 2022 год. Комиссия отметила 12 лучших инициатив. Проекты охватывают вопросы управления такими процессами как применимость конструкций и приспособлений, выполнение улучшений в поддержку продуктовых проектов, организация системы хранения, работа с компетенциями персонала.
Места в рейтинге лучших проектов были распределены согласно сумме баллов в оценочном листе. Одинаковое количество баллов означает, что несколько проектов могут поделить между собой одно призовое место. Так получилось и в этот раз, когда сразу две работы заняли третье место.
В итоге первое место у проекта «Оптимизация системы хранения и комплектации ДСЕ на складе». При его реализации сократился цикл комплектования заявок участков, уменьшилось время поиска деталей сборочных единиц, расстояние перемещения сотрудников – со 1550 метров до 525.
Серебро у инициативы «Сокращение цикла изготовления корпуса I опоры для ВК-2500». И два проекта заняли третье место - «Изменение конструкции приспособления для дегазации алюминиевого сплава» и «Сокращение времени обучения новых сотрудников испытательного цеха».
Как ранее отметил в интервью порталу «Управление производством» Сергей Гордеев, руководитель Департамента развития производственной системы ОДК, развитие производственной системы Объединенной двигателестроительной корпорации Ростеха зависит от всех сотрудников корпорации. Каждое предложение по совершенствованию процессов корпорации приближает нас к цели – повышению конкурентоспособности российского двигателестроения на внутреннем и мировом рынке.
АО «Московское машиностроительное предприятие имени В.В. Чернышева» - предприятие двигателестроительной отрасли, специализируется на изготовлении, сервисном обслуживанием авиадвигателей, а также на производстве и ремонте узлов вертолетной техники. Входит в состав «Объединенной двигателестроительной корпорации».
АО «Объединенная двигателестроительная корпорация» (входит в Госкорпорацию Ростех) интегрированная структура, специализирующаяся на разработке, серийном изготовлении и сервисном обслуживании двигателей для военной и гражданской авиации, космических программ и военно-морского флота, а также нефтегазовой промышленности и энергетики.
Госкорпорация Ростех – крупнейшая промышленная компания России. Объединяет порядка 800 научных и производственных организаций в 60 регионах страны. Ключевые направления деятельности – авиастроение, радиоэлектроника, медицинские технологии, инновационные материалы и др. Продукция корпорации поставляется более чем в 100 стран мира. Почти треть выручки компании обеспечивает экспорт высокотехнологичной продукции.