Сотрудники ОДК-Сервис разрабатывают проекты по улучшению производственных процессов

Сотрудники ОДК-Сервис разрабатывают проекты по улучшению производственных процессов
Участники пилотной группы обучения

Сотрудники гатчинского авиаремонтного предприятия ОДК-Сервис (входит в Объединенную двигателестроительную корпорацию) изучают основы бережливого производства. Обучающий курс разработали сотрудники отдела развития производственной системы предприятия. Итогом станет подготовка и защита индивидуальных проектов по улучшению производственных процессов.

Основная задача курса — вовлечь сотрудников ОДК-Сервис в проектную деятельность, увеличить количество внедряемых на предприятии проектов улучшений, дать возможность специалистам проявить себя и внести собственный вклад в развитие производства. Количество разрабатываемых проектов улучшений планируется увеличить до пяти в год.

В состав учебной группы входят сотрудники цехов: мастера, начальники технологических бюро, начальник производства. В рамках курса они знакомятся с политикой развития производственной системы в Объединенной двигателестроительной корпорации, с инструментами бережливого производства, методами анализа решения проблем, изучают порядок формирования проекта улучшений.

Курс включает в себя семь аудиторных занятий и блок самостоятельной работы. Защита проектов состоится в январе 2024 года. Тем участникам, которые представят аттестационной комиссии свои проекты, будет присвоена категория «эксперт», а тем, кто успеет реализовать свою идею на практике, - категория «мастер улучшений». Категория «мастер улучшений» подразумевает материальное поощрение.

В дальнейшем сотрудники, получившие по результатам обучения категорию «мастер улучшений», будут выступать для коллег наставниками по подготовке и оформлению проектов. Согласно регламенту материального мотивирования мастеров улучшений, за каждый этап воплощения идеи в жизнь — инициация, реализация, завершение — они получат денежное вознаграждение.

«Главная цель обучения основам бережливого производства — это оптимизация производственного процесса, сокращение всех видов потерь — материальных, временных и так далее. Сейчас мы стремимся к тому, чтобы максимально сократить цикл ремонта. Фокус сделан на разработку мероприятий с привлечением самого ценного ресурса - людей. Специалисты, работающие на линии, как никто погружены в процесс и могут предлагать идеи по его улучшению. С помощью этого учебного курса мы хотим сделать механизм подачи проектов улучшений быстрым, понятным и эффективным», - отметил Александр Галанин, начальник отдела развития производственной системы ОДК-Сервис.

Подобные обучающие курсы по подготовке проектов улучшений планируют сделать регулярными. Участвовать в них и предлагать проекты улучшений могут сотрудники не только производственного комплекса, но и других подразделений предприятия.


АО «ОДК-Сервис» (входит в Объединенную двигателестроительную корпорацию) специализируется на ремонте самолетных, вертолетных и газотурбинных двигателей для нужд Газпрома и гражданских авиакомпаний. Предприятие имеет три филиала: «Челябинск» (Челябинская область), «Ейск» (Краснодарский край), «Арамиль» (Свердловская область).