ОДК-Салют внедряет решения для увеличения производительности и повышения качества деталей
Комиссия ОДК-Салют оценивает организацию систем хранения
В филиале ОДК-Салют Объединенной двигателестроительной корпорации (входит в Госкорпорацию Ростех) определили наиболее успешные решения по совершенствованию организации рабочих мест и систем хранения. Благодаря изменениям в отдельных процессах можно увеличить скорость изготовления деталей авиадвигателей и повысить качество продукции. Экономический эффект от уже внедренных предложений составил десятки миллионов рублей.
Авторы лучших практик представили свои решения на конкурс «Лучший участок по системе 5С». В соревновании участвовали более 85% всех производственных подразделений ОДК-Салют. Эффективность использования рабочего пространства оценила комиссия во главе с управляющим директором. Каждый участок проанализировали по критериям: от креативности и масштаба изменений до обеспечения комфорта сотрудников.
Наиболее высокие оценки получил проект по организации специально выделенных мест для наладчиков оборудования, которые готовят инструмент под индивидуальные задачи. Кроме того, лучшими признаны предложения по применению эргономичных ложементов и магнитных держателей, обновленных систем вентиляции для столов покраски стапелей и отдельных кладовых для запасов оснастки.
«Конкурсы между подразделениями помогают выявить новаторские идеи и мотивировать специалистов активнее участвовать в совершенствовании производственной системы. Изменения в отдельных процессах позволяют увеличить скорость всего производственного цикла и повысить качество продукции. Решения, которые мы уже внедрили, дали серьезный экономический эффект — сократили расходы на десятки миллионов рублей. Реализация подобных проектов является одним из приоритетных направлений нашей работы наряду с обновлением станочного парка и цифровизацией процессов», — подчеркнул управляющий директор ОДК-Салют Алексей Громов.
Система 5С, которая внедрена на рабочих местах предприятия ОДК-Салют, включает в себя пять принципов: сортировку, самоорганизацию, соблюдение в чистоте, стандартизацию и совершенствование. Она позволяет сократить потери времени на поиск необходимых инструментов и упростить выполнение операций, а также их передачу от сотрудника к сотруднику.
Конкурс «Лучший участок по системе 5С» проводится регулярно и направлен на поощрение личной инициативы сотрудников и поиск нестандартных решений, которые позволяют значительно повысить операционную эффективность. Все победители получают денежное вознаграждение.
ОДК-Салют активно реализует проекты по развитию производственной системы. Каждый сотрудник может направить своё предложение по улучшению через специальную электронную форму. Инициативы впоследствии рассматривает комиссия во главе с начальником подразделения, которая помогает воплотить идею в жизнь. Инициатора поощряют мотивационной выплатой, размер которой зависит от экономического эффекта предложения. Также большое внимание уделяется внедрению инноваций в технологические процессы и улучшению условий труда.
Филиал АО «ОДК» «ОДК-Салют» (ранее ПК «Салют» АО «ОДК») – одно из крупнейших предприятий России по производству авиационных двигателей. Осуществляет полный цикл изготовления газотурбинных двигателей и их сервисное обслуживание.